手机版 | 在线报价 | 装修热线:021-80394720

您的位置: 上海新房二手房办公室装修招标网 > 学装修 > 行业资讯

万科退出!贝壳接手后,万莲家装会走向何方

33人已浏览 时间 : 7天前

[ 手机扫码 ]

导语:1  从高点坠入“沉默”  如今被万科分拆掉的万链,也曾是含着“金汤匙”出生的“孩子”。2015年8月,万科牵手链家发布了万科链家装饰,即万链。从股权比例上看,北京万科占股50%,链家占股35%,北

抚仙湖广龙小镇<a href=

1

从高处陷入沉默

现在被万科拆了的万连锁店,曾经是一个生来就有“金汤匙”的“孩子”。2015年8月,万科发布了万科连锁家居的装修,即万连锁。从股权比例来看,北京万科持股50%,连锁家居持股35%,北京嘉信信息咨询持股15%。

在万科和链家这两棵大树的支撑下,万链家诞生时,起点会比竞争对手高。

家庭装修有很大的市场。根据前瞻性行业研究所发布的《2018-2023年中国家装(家居装饰)行业市场前景及投资战略规划分析报告》,到2023年家装行业市场规模将达到3.2万亿元。

在“万亿蛋糕”的魅力下,万科北区负责人刘晓曾为万连锁店描绘了美好的未来。在他的设想中,北京有700万栋房子。如果所有的房子在10年内全部翻新,每年平均每户70万套,这是一个700亿元的市场。如果“万科连锁之家”能获得10%的市场份额,新业务的营业额将接近100亿。

万连锁曾经成为北京万科业绩增长计划的“主角”之一。在最受欢迎的2017年,万联还设定了15亿英镑的目标,并计划为15000个家庭提供服务。

然而,一万家连锁店规模的迅速扩大并没有给股东带来可观的利润;快速增长的业绩伴随着快速增长的投诉率。从那以后,这个目标就失去了,宛连陷入了一个漫长的“沉默期”。

接下来的两年,万联经历了激烈的管理变革,原总经理郭翀、副总经理郭敬昌相继离职,数名核心人员离职,法人代表变更为王启帆。

2019年7月,王启帆接受多家媒体采访,表示万联花了两年时间培育内部力量,完善产品能力、交付能力和服务能力,并将在未来将这些能力转化为产品。

但他不再谈论规模,而是计划在未来开设店铺。

2

用大动作连锁回家

万联的第二大股东连锁家居从未失去对家居装修市场的雄心。

今年4月,壳牌发现之家首席执行官彭永东宣布,壳牌发现之家将进入家装行业,推出全新的家居服务平台——床上用品家居装饰。彭永东说:“床上用品装修不仅是我们房地产交易服务的自然延伸,也是我们在北京市场新装修的一种尝试。”

万连锁曾经是连锁家居进入家装市场的切入点。但是,在万科的控制下,万连锁的业绩并没有提高,连锁家居也没有得到突破。

此外,作为合作伙伴,在规定的期限内,链家不能单独发展家装业务或投资其他家装公司。北京的线下商店只能推动万连锁的客流。刘晓曾在一次采访中透露,万联60%的客户来自连锁店。

当“蜜月期”过去后,这个连锁家庭立即在家庭装修部门采取了其他行动。2017年10月,南宇家装成立,投资方为全明和左晖。据报道,南宇庄洁曾从万联招聘员工,这也是2018年万联员工流失的一个重要原因。

如今,连锁家族已经完全接管了万连锁,这可以说是壳牌拓展床上用品业务的重要一步。

2019年7月,王启帆向媒体透露,经过两年的思考,万联加强了前、中、后台建设,初步看到了系统。为了增加客户的选择性,我们通过万科的渠道与许多本土品牌建立了合作关系;为了更好地调动品牌,花了两年多时间建立了一个电子中后台系统;为了提高交货效率,一个相对完整的工人培训体系已经形成。

这些从教训中总结出来的经验将被铺盖收入囊中。不仅如此,壳牌还将获得一个成熟的管理团队。据万连锁品牌介绍,万连锁原有的大部分管理团队将留在万连锁,合并成壳。

王启帆告诉记者,他也将留在宛连。(资料来源:氪36作者:盐阿拜)

标签:

上一篇:小型冰箱市场正在回暖,并对未来趋势进行了深入分析 下一篇:

相关推荐:

评论(共0条)

最新评论

免费装修设计

  • 免费获取装修报价

微信关注我们

扫码关注微信